STRATEGI PENGUATAN PELABUHAN TANJUNGWANGI *)
(1) 
(*) Corresponding Author
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengintentarisir dan mengetahui posisi strategis pelabuhan Tanjungwangi, Banyuwangi. Posisi strategis dimaksud adalah kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang dikuantitatifkan dengan menggunakan analisis SWOT. Data yang digunakan adalah data primer berupa persepsi kualitatif yang dikuantitatifkan. Hasil perhitungan dan analisa menunjukkan bahwa posisi pelabuhan Tanjungwangi berada pada kuadran IV, yaitu kompetitif. Berdasarkan kenyataan ini untuk bergerak dan menembus ke kuadran sempurna, yaitu kuadran I agesif maka pihak koordinator dan operator pelabuhan sebaiknya segera membenahi kinerjanya dengan cara mengupayakan peningkatan fasilitas peralatan bongkar muat dan teknologinya, meningkatkan kualitas SDMnya, menjalin kerjasama dengan pelanggan, mengantisipasi perubahan perundang-undangan kepelabuhan, memaksimalkan jam kerja efektifnya dari tujuh jam ke delapan jam per gangnya per hari, serta segera menyusun standardisasi kinerja pelayanan kapal dan barang.
Full Text:
PDFReferences
Priyambodo, 2005. Penelitian Penetapan Lokasi Pelabuhan Umum di Jawa Timur dengan Menggunakan Model Analytical Hierarchy Process (AHP). Warta Penelitian Perhubungan, Nomor : 03/Tahun XVII/2005, Jakarta
Rangkuti, Fredy, 2004. Analisis SWOT teknis Membedah Kasus Bisnis. Jakarta. Penerbit PT.Gramedia Pustaka Utama
Triatmodjo, Bambang, 2003. Pelabuhan. Yogyakarta. Penerbit BETA OFFSET, Cetakan Ketiga
DOI: https://doi.org/10.32781/cakrawala.v1i1.65
Article Metrics
Abstract view : 359 timesPDF - 286 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2018 CAKRAWALA
Cakrawala: Jurnal Litbang Kebijakan Abstracted/Indexed by:
Copyright @ 2006, Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi Jawa Timur