Implementasi Nilai Analisis Beban Kerja dalam Penentuan Jumlah Pegawai di Bapenda Kota Surabaya

Mita Dwi Setiyowati(1*), Oktarizka Reviandani(2),

(1) Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
(2) Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" jawa Timur
(*) Corresponding Author

Abstract


Reformasi birokrasi merupakan sebuah upaya untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan urusan pemerintah. Salah satu bentuk reformasi birokrasi adalah pembagian kerja yang didasarkan dengan hasil analisis beban kerja. Analisis beban kerja menjadi salah satu dasar dalam menentukan jumlah pegawai di suatu instansi pemerintah. Sehingga pada penelitian ini akan menjelaskan proses implementasi hasil nilai analisis beban kerja dalam menentukan jumlah pegawai yang dibutuhkan di Bapenda Kota Surabaya. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teori teknik analisa milik Creswell. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai analisis beban kerja di Bapenda Kota Surabaya lebih besar dari jumlah pegawai yang ada saat ini. Kemudian dalam proses implementasinya didukung oleh tiga variabel dari Weimer dan Vining yang meliputi logika kebijakan, lingkungan kebijakan dan kemampuan implementator kebijakan. Untuk bisa mengoptimalkan kinerja Bapenda Kota Surabaya, diperlukan tenaga kerja lebih banyak lagi agar seimbang dengan beban kerja yang dimiliki.


Keywords


Analisis Beban Kerja, Jumlah Pegawai, Reformasi Birokrasi.

Full Text:

PDF

References


Ahmad, Y., Tewal, B., & Taroreh, R. N. (2019). Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Fif Group Manado. Jurnal EMBA, 7(3), 2811-2820.

Devi, I., Hanani, S., Iswantir, Syafitri, A., & Harahap, N. I. (2023, Desember 5). Birokrasi dan Struktur Kekuasaan dalam Organisasi Pendidikan Modern: dengan Pendekatan Max Weber. Concept: Journal of Social Humanities and Education, II(4), 268-281. https://doi.org/10.55606/concept.v2i4.790.

Haddad, H. A., Soleh, A., & Abi, Y. I. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank Bengkulu Cabang Manna. Jurnal Multidisiplin Dehasen (Mude), 2(1), 15-28.

Mahmud, F. A., Nuraisyah, & Suasa. (2024). Implementasi Kebijakan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja Pada Dinas Kebudayaan Provinsi Sulawesi Tengah. Jurnal Multidisiplin Ilmu Akademik, I(3), 63-80.

Marnisah, L., & Zamzam, F. (2021). Manajemen Analisis Jabatan. Penerbit Deepublish.

Muhafidin, D., & Yadiman. (2020). Dimensi Kebijakan Publik: Edisi Revisi. Penerbit Andi.

Musa, M. N., & Surijadi, H. (2020). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Public Policy Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis, I(2), 101-114.

Poernomo, T. N., & Mursyidah, L. (2023, Desember 31). Kinerja Pegawai dalam Meningkatkan Pelayanan Administrasi Kependudukan di Desa Kalidawir Kecamatan Tanggulangin. JPAP (Jurnal Penelitian Administrasi Publik), 9(1), 116-129. https://doi.org/10.30996/jpap.v9i1.9684.

Rajagukguk, R. D., Hamim, U., & Nggilu, R. (2023). Pengaruh Analisis Jabatan Dan Analisis Beban Kerja Terhadap Penataan Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 3(5), 10577–10588.

Sanria, P., & Hilman, M. (2021). Analisis Beban Kerja Pegawai dengan Menggunakan Metode Work Sampling untuk Menentukan Jumlah Pegawai yang Optimal (Studi Kasus : Studio Foto GMD Langensari). Jurnal Media Teknologi, 8(1), 39-56.

Sarnia, Manaf, S., & Mahmud, A. (2022). Pengaruh Beban Kerja Tenaga Kesehatan dan Fasilitas Terhadap Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Siontapina Kabupaten Buton. ADMINISTRATIO : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 11(1), 50-64.

Subarsono. (2022). Analisis Kebijakan Publik (Konsep, Teori dan Aplikasi). Pustaka Pelajar.

Suradi. (2020). Beban Kerja Teori dan Aplikasi Bata Ringan (Autocloved Aerated Concrete). Nas Media Pustaka.

Suwidyanti, N. (2023). Peran Good Governance Melalui Reformasi Birokrasi dan E-Goverment guna Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Berbasis Kinerja di Kota Surabaya. PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik, 10(2), 530-543.




DOI: https://doi.org/10.32781/cakrawala.v18i2.700

Article Metrics

Abstract view : 114 times
PDF - 40 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Mita Dwi Setiyowati, Oktarizka Reviandani

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Cakrawala: Jurnal Litbang Kebijakan Abstracted/Indexed by:

 

Creative Commons License

Copyright @ 2006, Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi Jawa Timur