Scenario Planning Berbasis “TAID†Model dalam Rangka Memberdayakan Masyarakat Terdampak Pembangunan Bandara Internasional Kediri

Imam Fachruddin(1*), Dyah Ayu Rahmawati(2), Ajie Hanif Muzaqi(3), Bernatdi Ahmed Kensadewa(4), Rosi Dahlia(5), Annisa Farra Biyyu Dzaky(6),

(1) Universitas Kadiri, Kediri
(2) Universitas Kadiri, Kediri
(3) Universitas Kadiri, Kediri
(4) Universitas Kadiri, Kediri
(5) Universitas Kadiri, Kediri
(6) Universitas Kadiri, Kediri
(*) Corresponding Author

Abstract


Berdasarkan Dokumen Rencana Tata Ruang Rencan Wilayah (RTRW) periode 2021-2041 Kabupaten Kediri, Kawasan yang terdampak langsung proyek bandara tersebut meliputi Kecamatan Semen, Kecamatan Grogol, Kecamatan Banyakan, Kecamatan Tarokan, Kecamatan Mojo atau disingkat dengan Kawasan “SEGOBATAMâ€. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun model perencanaan pembangunan dalam rangka pemberdayaan masyarakat di sekitar wilayah terdampak Bandara Internasional Kediri melalui pendekatan scenario planning berbasis model “TAIDâ€. Metode penelitian scenario planning berbasis TAID dipilih sebab metode ini merupakan metode perencanaan jangka Panjang yang memiliki pendekatan teknokratik namun mengedepankan nilai-nilai partisipatif. Adapun TAID merupakan tahapan perumusan strategi pembangunan yang dimulai dari proses Tracking, Analyzing, Imaging, sampai Deciding. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi utama yang paling tepat digunakan dalam memberdayakan masyarakat di wilayah SEGOBATAM adalah strategi innovasi sebab masyarakat di wilayah tersebut berada pada posisi aditif.


Keywords


Scenario Planning, TAID Model, Pemberdayaan Masyarakat

Full Text:

PDF

References


BPS. (2023). Kabupaten Kediri Dalam Angka 2023. Badan Pusat Statistik Kabupaten Kediri.

Bishop, P., Hines, A. and Collins, T. (2007). The Current State of Scenario Development: An Overview of Techniques. Foresight, 9(1), 5-25. https://doi.org/10.1108/14636680710727516.

Brown, I., Martin-Ortega, J., Waylen, K., & Blackstock, K. (2016). Participatory Scenario Planning for Developing Innovation in Community Adaptation Responses: Three Contrasting Examples from Latin America. Regional Environmental Change, 16, 1685–1700.

Chermack, T. J. (2011). Scenario Planning in Organizations: How to Create, Use, and Assess Scenarios. Berrett-Koehler Publishers.

Coates, J. F. (2000). Scenario Planning. Technological Forecasting and Social Change, 65(1), 115–123.

Direktorat Jendral Pembangunan Desa dan Perdesaan. (2023). Indeks desa membangun (IDM) tahun 2023 (2023rd ed., Issue IDM). Kementerian Desa PDT dan Transmigrasi. https://drive.google.com/file/d/1MkwhZ5wvHRpjWz1DbH4y2YasdlS7CJkf/view.

Fooladvand, M., Yarmohammadian, M. H., & Shahtalebi, S. (2015). The Application Strategic Planning and Balance Scorecard Modelling in Enhance of Higher Education. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 186, 950–954.

Kurniawan, A., Noor, I., & Setyowati, E. (2022). Local Economic Development Strategy through Scenario Planning Approach (Study on the Development of Rural Agro-tourism Areas in Banyuwangi). Wacana Journal of Social and Humanity Studies, 25(1), 1-12.

Leung, K., Wu, J. T., Liu, D., & Leung, G. M. (2020). First-wave COVID-19 Transmissibility and Severity in China Outside Hubei After Control Measures, and Second-Wave Scenario Planning: A Modelling Impact Assessment. The Lancet, 395, 1382–1393.

Lindgren, M., & Bandhold, H. (2003). Scenario Planning. Springer.

Lindgren, M., & Bandhold, H. (2009). Scenario Planning: An Introductory Overview. Scenario Planning, 22–48.

Naiyati, S., Simanjuntak, R. A., & Nuwati, N. (2015). Sinergisme Komponen Pengembangan Ekonomi Lokal Untuk Peningkatan Kesejahteraan Sosial di Kawasan Perdesaan Telang dan Batu Betumpang. Kajian Ekonomi Dan Keuangan, 19(3), 218–245.

Nguyen, D. T. N., d’Hauteserre, A.-M., & Serrao-Neumann, S. (2022). Intrinsic Barriers to and Opportunities for Community Empowerment in Community-Based Tourism Development in Thai Nguyen province, Vietnam. Journal of Sustainable Tourism, 30(4), 723–741.

Nygrén, N. A. (2019). Scenario Workshops as a Tool for Participatory Planning in a Case of Lake Management. Futures, 107, 29–44.

Poister, T. H. (2010). The Future of Strategic Planning in the Public Sector: Linking Strategic Management and Performance. Public Administration Review, 70, 246–254.

Rodríguez-Pose, A., & Tijmstra, S. A. R. (2007). Local Economic Develop-ment in Sub-Saharan Africa. Environment and Planning C: Government and Policy, 25(4), 516–536.

Salamzadeh, A., Hadizadeh, M., & Mortazavi, S. S. (2021). Realization of Online Entrepreneurship Education Based on New Digital Technologies in Iran: A Scenario Planning Approach. Journal of Entrepreneurship Development, 14(3), 481–500.

Sugiyono, D. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuan-titatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Umam, K., Kurniawati, E., & Widianto, A. A. (2022). The Dynamics of†Pokdarwis Capung Alas†in the Development of Community-Based Tourism in Pujon Kidul Village During the Covid-19 Pandemic. Geo Journal of Tourism and Geosites, 43(3), 850–857.

Wulf, T., Meissner, P., Brands, C., & Stubner, S. (2013). Scenario-based strategic planning: A new approach to coping with uncertainty. In Scenario-based Strategic Planning (pp. 43–66). Springer.

Zulfitri, S. M. (2015). Perencanaan Skenario Pengembangan Obyek Ekowisata Andalan dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah di Kabupaten Berau. Skripsi. Universitas Brawijaya.




DOI: https://doi.org/10.32781/cakrawala.v18i2.719

Article Metrics

Abstract view : 59 times
PDF - 25 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Cakrawala: Jurnal Litbang Kebijakan Abstracted/Indexed by:

 

Creative Commons License

Copyright @ 2006, Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi Jawa Timur